De forma paralela a los Flag Store de Color Centro, desarrollamos un plan de relacionamiento con clientes, el Circulo Vencedor, se trabajó con el equipo de la empresa en los clientes claves de cada una de las provincias para capacitarlos, tanto a los titulares como a los colaboradores, de generar nuevos negocios, algunos innovadores, generando un incremento de la relación Empresa-Cliente, para inicios del 2008 comenzamos con la última etapa de este plan, la reconversión de los puntos de venta. Antes de su venta a CPPQ en 2011, la cadena Red Color había alcanzado los 45 puntos de venta en todo Perú.